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在当前全球市场波动加剧、供应链进行调整的背景下,一些跨国公司正在寻求替代性的制造和消费市场,希望能找到“中国的替代品”。然而,麦肯锡中国区主席倪以理在接受《财富》杂志采访时指出:“尽管有各种声音说我们要分散风险、降低对中国的依赖,但实际上,你找不到另一个中国。目前世界上根本不存在第二个中国。”倪以理用“全球最硬核的健身房”来形容中国,认为这里的竞争环境锻炼出了极具竞争力的企业。
这一比喻并非意在忽视其他经济体的发展潜力,而是强调在全球范围内,没有哪个国家能够完全复制中国在产业、市场和创新方面的综合优势。因此,中国仍将是未来全球增长、产业创新和投资机遇的重要市场。
经过几十年的发展,中国已经建立了全球最完整的工业体系,能够提供从原材料、核心零部件到最终产品的全方位配套。近期,世界经济论坛公布的新一批全球“灯塔工厂”名单中,中国企业占据了其中一半,共16家。广东和深圳等地更是完成了从“世界工厂”到制定全球工业标准的转变。与其他新兴市场相比,中国的产业链能够实现更高效的闭环生产,并能承接高端制造。凭借其成熟的创新生态,在中国麦肯锡关注的人工智能基础设施、电气化、智能硬件以及广义数字化等四个高增长、高回报的领域,中国的创新速度和规模优势是其他国家难以企及的。
中国超大规模的市场优势以及良性的竞争环境,催生了持续的创新活力。越来越多的跨国企业认同中国是“全球最硬核的健身房”这一观点。中国消费者对新产品和新技术的接受度很高,这迫使企业不断进行技术迭代和产品优化。过去,外资品牌可以凭借产品溢价轻松获利,但现在,华为、比亚迪、米哈游等本土品牌的快速崛起,促使跨国企业推行“在中国、为中国”的本土化战略,并深度融入本土供应链。国内市场的激烈竞争筛选出了具备全球竞争力的企业,这些在中国市场历练过的品牌在出海时,天然具备更强的韧性,这也是中国产品能在海外市场保持质量和价格优势的重要原因。
规模优势和区域协作潜力为中国经济的长期增长提供了空间。中国拥有不可替代的规模和庞大的市场,能够支撑更大规模的战略性研发创新;同时,中国还可以扮演生态聚合者的角色,构建区域分工体系。面对新的全球格局,跨国企业的发展逻辑已经发生改变。只有坚持“在中国,为中国”的战略,深耕本土市场,融入本地产业生态,并与合作伙伴协同创新,才能适应中国市场的节奏,站稳脚跟,并形成多方共赢的良好生态。
中国经济展现出强大的韧性,充沛的创新动能,以及稳固的产业基础,同时兼具制造、消费和创新等多重价值。真正的增长机遇,始终根植于不断升级的中国市场。
作者:王东辉 来源:人民日报客户端








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